皆様と共に歩む信頼できるパートナー
この世に存在する全ての企業は環境適応業です。昨今の激変する経営環境の中、健全経営を実現するために必要なものは何でしょうか?
企業経営は航海と同じです。スタートからゴールまで、どのような航海図を描くのか?
中継地点はどこにするのか?船に何を積み込まなければいけないのか?必要人員は何人なのか?
必要な水・食糧はどれだけなのか?どのようなシフトでクルーは各業務にあたるのか?
嵐に出会ったらどのように対応するのか?等など、航海を完遂するために必要な準備を徹底的に検討し、出発日を迎えなければいけないのです。
その準備を怠った場合、クルーは様々なトラブルに対応できず、航海の継続が困難になるでしょう。
皆様は将来へ航海図はできていますか?必要な準備はできていますか?
中期事業計画は企業にとって重要な航海図です。その航海図をより精度の高いものにするために、まず現在の企業力がどうなっているか?を明確にする必要があります。それが「現状分析」です。
現状分析は数字だけではありません。現在の人・物・金・情報という経営資源をどれだけ保有しているのかを皆さんは明確にとらえていますか?
自社の「強み」「弱み」を知っていますか?
現状を知らずして将来の計画は描けません。スタート地点を知らずにゴールを目指すのと同じです。
今を知ることで初めて将来への一歩が踏み出せるのです。
我々は管理会計を通じてお客様の経営状況を「見える化」し、現状の「企業力」「強み」「弱み」を明確にすることができるエキスパートです。
現状分析により見える化した企業力をもとに、将来への数値計画の裏側にある「行動計画」の作成も含めて、航海図(中期事業計画)の作成を全力で支援致します。
「将来への答え」は企業の中に必ずあります。お客様と寄り添い、共にその答えを導き出すことが、我々の最も得意とするコンサルテーションです。
ぜひ私たちと一緒に将来の夢を描き、実現しましょう。