貴社の損益・財政状態、キャッシュフローをシミュレーションします

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経営計画講座

5年後を映し出す、もうひとつの特等席。


新しい時代に、比類ない結果を出すには、卓越した事業計画書が必要です。

 

この少人数の実習方式講座は、あなたの期待を上回るに違いありません。その理由は、高額なコンサルティング費用を支払わずに、1日で実現可能性の高い経営計画を作成できることにあります。

目標を達成するための改善活動(行動計画)と利益・資金計画(数値計画)が直感的に可視化できますので、今まで見えていなかった経営課題が明確になり、何に注力すべきかが明らかになるでしょう。


手順としましては、

(1)事前に決算書3期分をお預かりし、財務分析やマーケット分析等を行い、貴社の現状(強み・弱み)を把握します。
 
(2)当日、弊社のコンサルタントがマンツーマンで社長のビジョンをお聞きし、貴社の将来像を明確にします。
 
(3)現状と将来像のギャップを埋めるために行うべき改善活動を明確にします。
 
(4)その改善活動の結果、損益・財政状態、キャッシュフローがどのようになるかを総合的にシミュレーションしていきます。


未来を照らす1対1のコンサルテーションにどうぞご期待下さい。

 





「戦略の日」の卒業生、藤森さんが月刊食堂10月号に掲載されました。念願の店を開き、繁盛店に育てあげたプロセスとは?続きを読む(PDF)


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