住友信託銀行主催の「事業承継セミナー」にて弊社アドバイザーが講師を担当しました。
事業～事例から学ぶ/経営者としての成長促進を実現する後継者育成法～
講師 ㈱ＯＡＧコンサルティング チーフアドバイザー 野口 剛
講師プロフィール
昭和61年より、総合的なコンサルタント会社に勤務し、卸売業、小売業、製造業、医療業、サービス業などの数多くのコンサルティング活動の傍ら『経営戦略』、『人材育成』、『病院収益性改善』、『商店街活性化』といった題材を主にセミナー回数1000回を重ねている。
常務取締役
田中 繁明
趣味・特技
ゴルフ/野球/映画鑑賞/車・テニス
| 略歴 | 平成8年 獨協大学大学院 経済学研究科 卒業 平成8年 高津税理士事務所 入所 平成9年 株式会社 経理秘書 入社 平成11年 太田・細川会計事務所 入所(現 OAG税理士法人) 平成19年 OAG税理士法人 法人税部部長 就任 平成21年 ㈱OAGコンサルティング取締役就任 |
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| セミナー講師実績 | 「飲食店オーナーの為の生き残り・拡大戦略セミナー：事業計画の価値と重要性」 「企業経営者の為の事業承継セミナー：事業承継成功に必要な未来計画の重要性」 「サービス業の為の成長戦略セミナー：成長のためのキャッシュ・フロー・マネジメント」 「中期5ヶ年計画立案教室：戦略の日」 |
| お客様への一言 | 今まで職業会計人としてたくさんの経営者様と関わらせて頂き、どの経営者様も真剣に会社経営に取り組まれていました。しかし、その業績と努力は必ずしもリンクしておらず、その中で業績が思わしくなかった会社に足りなかったものは「計画性」だったと感じます。この計画性の為に必要になるのが「中期事業計画」です。独自で作成されている会社様も多ければ、売上計画のみの会社様もあると思いますが、計画値は希望的観測数値になりやすい傾向があると思います。金融機関との対応などもご苦労されていると思いますので、我々が第三者の目から事業計画の評価検証・立案支援をさせて頂くことにより、より実現性の高い事業計画策定をさせて頂きます。会社様の現状把握から将来へのアクションプラン立案・計画実績の予実管理・組織体制の検討まで幅広く支援させて頂きますので、お気軽にお問い合わせください。 |
| 実績 | 魚類の輸入及び販売加工業の会社の再生事例をご紹介します。 営不振の原因は魚類価格の低下もあり売上額が減少し、滞留在庫が増加、加工工場及び倉庫の稼働率が悪いということでした。販管費にも無駄が多くありました。。 第一に行ったことは曖昧だった部門別損益を徹底して分析し、部門損益状況を見える化することでした。その後に不採算部門であった加工部門の内容を精査し、3拠点あったうちの2拠点の加工場及び倉庫を閉鎖。1拠点のみの稼働で充分対応できる体制を作りました。また数物件賃貸用不動産を保有していたのでこれも全て売却し資金化しました。人件費も役員報酬を含め減額、販管費は管理共通部門を含めた一つ一つの費目分析を行い、本社移転による地代家賃削減、低コストにするための各業者の入れ替え、自社でできることは自社で行うなどで販管費を大幅に削減することができました。これにより営業利益がマイナスでしたが数千万円の利益を確保することができ、この再生計画をメイン金融機関に支援してもらって再生を成し遂げました。 |
取締役
奥田 周年
趣味・特技
長時間運動
| 略歴 | 昭和63年 東京都立大学（現首都大学東京）経済学部 卒業 昭和63年 株式会社 タコタイム・ジャパン入社 平成6年 太田・細川会計事務所入所（現ＯＡＧ税理士法人） 平成8年 税理士登録 平成21年 (株)OAGコンサルティング取締役就任 |
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| 執筆著書 | 以下、共著 Q&A 相続実務全書 Q&A 不動産譲渡・賃貸の実務全書 Q&A 土地評価実務全書 Q&A 株式評価の実務全書 その他、月刊「税理」、速報税理、税務弘報に寄稿 |
| お客様への一言 | 人の顔がそれぞれ違うように、相続もそのご家族ごとに多様で、一人ひとりの気遣いが表面にでてきます。家族には、それぞれ歴史があり、また、財産の構成、相続人の方の考え方、求めるものなど、千差万別なため、相続にかかわる財産承継や事業承継の業務は、技術的な面はもとより、非常にメンタルな面があります。ご家族の方々の気遣いを反映させた笑顔で終われるご相続のお手伝いいたします。 |
| 実績 | 年間１００件の相続税申告の実績を持つＯＡＧ税理士法人をバックボーンに持ち、財産承継、事業承継に特化したコンサルティングをご提供します。 【主な実績】 ・財産承継 遺言書の作成や生前贈与スキーム作成のお手伝い 財産の組替えによる納税資金対策 財産分与スキームのご相談 ・事業承継 会社分割の活用による相続対策 持株会社を活用した株主分散の防止策 株式移転の活用による納税資金対策 |
税理士
大綱 小百合
趣味・特技
映画鑑賞、ゴルフ（発展途上）
| 略歴 | 平成１１年 横浜市立大学 商学部経営学科 卒業 平成１２年 太田・細川会計事務所入所（現ＯＡＧ税理士法人） 平成１３年 税理士試験合格 平成１８年 税理士登録 |
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| お客様への一言 | 法人クライアントに多く携わって参りました。ビジネスは人・物・金・情報で成り立っているため、税務という垣根に捕らわれない幅広い知識と情報を蓄え、時には泥臭く細かな作業を行います。経営者様の悩み・課題にいち早く気づき、共に改善策を考え、お客様の成長を誰よりも願い、お役に立てる人材でありたいと思っております。 |
| 実績 | Ｈ21年8月から始まった『中期５ヶ年計画立案教室～戦略の日～』では、現在まで20社ほどの企業様にご参加頂いております。 弊社では前もって過去3年間の財務分析を行っており、当日は参加企業様の財務から見える強み、弱みを提示しています。すると、ご参加頂いた方の多くは『そうなんだよ。そこが悩みだったんだ。』と人材の育て方の悩みや、営業マンの成長スピードが遅い、商品戦略・売れるしくみづくりの苦悩、急激な業績の悪化への対応、資金繰りが苦しいから所有資産を売却しようと思っていること、それでも足りないので金融機関融資を受けたいが不安なこと、後継経営者が育たないことなど様々な悩みを少しずつ話して下さいます。 その後、数時間、自社をどのような姿にしたいと思っているのか？どんな理念・ビジョンをお持ちなのかじっくり話し込み、思い描く未来の姿にするには、その悩みは何年後までに解決したいのか？またその姿にするには誰がいつまでにどのような行動を起こし進めていくのか？を話し合い続けました。 そして、話し合った事項を基に、5年分の数値に置き換えます。 置き換えた数値を再度確認し、資金繰りや財務状況に無理がないか、その計画達成のための個々の行動指針・時間軸を確認しあいます。 その計画書から5年後の経営状況が見えた時でしょうか、晴れやかな顔をされながら、『課題・問題は山のようにあるが、自社がやるべきことが良く分かった』と、おっしゃって下さった社長様もいらっしゃいました。 我々は、先5年の計画数値だけが独り歩きするような計画策定支援をするつもりはまったくございません。我々も一緒になり、命のある計画を作成し、そこに向かうお手伝いをさせて頂きたいと心より思っております。 |
